资料缺口明显，先补齐
版本记录、接口说明、数据字典或验证环境缺失时，先按 合作准备 中的五类资料清单整理，补齐后再做判断。
适配判断：替换开始前先核对三项条件
判断 · 核对
国产化替换真正卡住的地方，往往不在技术选型，而在启动之前没把现状说清楚。本页把替换紧迫度、系统耦合度和资料完备度拆成可逐项对照的信号，供你在进入服务线路之前先做一次自查，把需要补的东西提前列出来。
三项适配条件核对表
每组给出三条可对照的信号。全部命中说明条件相对完整，命中一两条说明还需要补充说明材料，一条都没命中则建议先回到需求梳理线把问题描述清楚。
| 核对维度 | 对照信号 | 命中后的判断 |
|---|---|---|
| 紧迫度 替换是否有明确时间窗口 |
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三条命中，可从需求梳理线直接进入选型适配线；缺时间边界，先补一份内部说明再谈选型。 |
| 耦合度 系统之间的牵连是否清楚 |
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耦合关系有清单，适配判断可以进入具体比对；只有口头了解，先画一张调用关系草图。 |
| 资料完备度 判断所需的材料是否齐备 |
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材料齐备，判断结论更可靠；缺接口说明，先补齐再判断，避免结论建立在猜测上。 |
| 协作条件 双方能否稳定对接 |
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协作角色明确，可进入交付轨道安排；对接人频繁更换，先确定稳定接口人。 |
核对完成后，把未命中的条目整理成待补清单，再进入 服务线路 选择具体方向。
常见误判
下面三种说法在启动前经常出现，看起来像结论，实际上只是把问题往后推。每条都给出实际判断和可以马上做的修正动作。
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“系统不复杂，直接换就行”
实际判断：复杂与否不看代码量，看调用关系和外部依赖。一个规模不大的系统，如果牵连多个数据同步任务，替换时的核对工作并不会少。
修正动作：把待替换对象与周边系统的调用关系列成一张表，标出外部依赖，再判断工作量。
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“资料都在开发手里，需要时再问”
实际判断：资料散落在个人手里，一旦人员变动或时间拉长，核对就要重新开始。适配判断依赖的是可交接的书面材料，不是记忆。
修正动作：先集中整理版本记录、接口说明和数据字段含义，形成一份可交接的资料包。
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“先做起来，遇到问题再解决”
实际判断：替换落地中的多数返工来自启动前没定义清楚范围。范围不清时，验证阶段很难判断什么算通过。
修正动作：在启动前写清替换范围、不动的部分和验证方式，作为后续确认的依据。
下一步路径
自查结束后按结果分流，不需要把所有路径都走一遍，选与当前缺口对应的那条即可。